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JLUSA fue fundada en 2014 por Glenn E. Martin, un líder y defensor de la reforma nativo de Nueva York y reconocido a nivel nacional que pasó seis años en las prisiones del estado de Nueva York. La premisa fundacional de JLUSA fue empoderar a los líderes invirtiendo en ellos con capacitación en liderazgo transformador, brindándoles los recursos y el apoyo que necesitaban para desempeñar roles de liderazgo clave en el esfuerzo nacional para desencarcelar a los Estados Unidos y reimaginar cómo se utiliza el sistema legal penal.
En sus primeros cinco años, JLUSA también apoyó la construcción de una serie de campañas de base. Estas campañas se convirtieron en nuestros proyectos piloto para demostrar que cuando los más afectados asumen el liderazgo y exigen un cambio, el cambio se produce. JLUSA sentó las bases de movimientos exitosos para cerrar cárceles en Filadelfia (#CLOSEthecreek), Milwaukee (#CLOSEmsdf) y Los Ángeles (JusticeLA) y Nueva York (#CLOSErikers).
Nos lanzamos al centro de atención nacional con un enfoque importante en nuestro enfoque estatal y local multicomplejo para cerrar el infame complejo carcelario de Rikers Island en la ciudad de Nueva York. Muchos esfuerzos por cerrar Rikers habían fracasado en el pasado. La campaña de JLUSA logró su objetivo porque los líderes directamente afectados por las horribles condiciones de la cárcel exigieron su cierre y la desinversión de la ciudad en castigos e inversiones en la construcción de comunidades saludables y prósperas.
La campaña #halfby2030 se creó para la mitad de la población carcelaria de EE. UU. para el año 2030, porque ese era el año en que el hijo de Glenn cumpliría 18 años y no quería que sus pies tocaran jamás el interior de una prisión.
En 2018, DeAnna Hoskins asumió el mando como presidenta y directora ejecutiva de JustLeadershipUSA. La Sra. Hoskins, oriunda de Cincinnati, Ohio, es una líder reconocida a nivel nacional y graduada de la cohorte Leading with Conviction™ de 2016. Ella misma es una persona previamente encarcelada que recibió un indulto del gobernador Ted Strickland. Con una sólida experiencia en el campo de las políticas, la reintegración y la promoción, fue la primera persona ex encarcelada en desempeñarse como asesora principal de políticas sobre correcciones y reingreso en el Departamento de Justicia y como subdirectora interina del Consejo Interagencial de Reingreso Federal durante la Administración Obama antes de unirse al personal de JLUSA.
Bajo el liderazgo de Hoskins, JLUSA ha pasado de ser una organización sin fines de lucro de nueva creación a una organización bien establecida y líder del movimiento para desmantelar los sistemas racistas y opresivos en los Estados Unidos. Durante 2020, el personal y la junta directiva de JLUSA se sometieron a un intenso proceso de planificación estratégica. La organización mantuvo su compromiso con su principio fundacional: educar, elevar y empoderar a las personas que tradicionalmente han sido excluidas del poder para que puedan ser agentes de cambio activos en el desmantelamiento del racismo y la opresión sistémicos que continúan marginándolos a ellos y a sus comunidades. DeAnna Hoskins explicó:
En sus primeros cinco años, JLUSA encabezó una serie de campañas de base. Estas campañas se convirtieron en nuestros proyectos piloto para demostrar que cuando los más afectados asumen el liderazgo y exigen un cambio, el cambio se produce. JLUSA encabezó movimientos exitosos para cerrar cárceles en Filadelfia, Milwaukee y Los Ángeles. Fuimos lanzados al centro de atención nacional con nuestra campaña de varios años para cerrar el infame complejo carcelario de Rikers Island en la ciudad de Nueva York. Muchos esfuerzos por cerrar Rikers habían fracasado en el pasado. La campaña de JLUSA logró su objetivo porque los líderes directamente afectados por las horribles condiciones de la cárcel exigieron su cierre.
Durante este período, JLUSA también lanzó su campaña #WORKINGfuture, que se comprometió a eliminar las devastadoras barreras a la salud, la vivienda y el trabajo que experimentan 70 millones de personas que viven con antecedentes penales en los Estados Unidos. Dirigida por JLUSA, y en asociación con comunidades directamente afectadas, la campaña #WORKINGfuture generó poder dentro y entre las comunidades impactadas para desafiar las barreras legislativas que excluyen a las personas del futuro que merecen y transformar la narrativa sobre los impactos de las consecuencias colaterales para las personas a lo largo de toda la vida. familias y comunidades.
Milwaukee, WI
El infame Centro de Detención Segura de Milwaukee fue construido para almacenar a personas que presuntamente habían violado las reglas de libertad condicional o libertad condicional: “violaciones técnicas” en lugar de nuevos delitos, como faltar a una cita o llegar tarde al toque de queda. Los problemas que enfrentan las personas encarceladas en MSDF incluyen calor extremo, mala ventilación, falta de acceso a recreación al aire libre o luz solar, estar encerrados durante más de 20 horas al día, no recibir visitas en persona y otros abusos. Cerca de veinte personas han muerto allí, algunas por suicidio y otras por falta de atención médica, desde que se abrieron las instalaciones en 2001.
En junio de 2017, Mark Rice, un alumno de Leading With Conviction (cohorte de 2017) fundó #CLOSEmsdf. Una coalición de cuatro organizaciones (JustLeadershipUSA, Ex-Incarcerated People Organizing (EXPO), Incarcerated Workers Organizing Committee y WISDOM) lanzó una campaña exigiendo el cierre de las instalaciones, el fin del encarcelamiento de personas por violaciones técnicas y la reinversión del dinero desperdiciado en MSDF a las comunidades más afectadas.
Artículo de opinión de Mark Rice
